среда, 12 мая 2010 г.
вторник, 11 мая 2010 г.
Управление талантами: вызовы сегодняшнего дня
Управление талантами: вызовы сегодняшнего дня
На мероприятии, проведенном «Конференс Борд» в марте этого года, эксперты, представляющие крупные и успешные корпорации, открыто обсуждали свою безграничную неудовлетворенность тем, как трудно найти нужных сотрудников на вакансии
вторник, 4 мая 2010 г.
Расписание открытых вебинаров на май месяц на сайте HRM
Сайт HRM.ru продолжает знакомить читателей с расписанием бесплатных вебинаров на своем сайте
Вебинар — это «виртуальный» семинар, организованный посредством Интернет-технологий. Вебинару присущ главный признак семинара — интерактивность. Преподаватель или преподаватели вебинара делают доклад, показывают слайды, рисуют на виртуальной "классной доске" проводят опросы, демонстрируют экран свое компьютера, слушатели задают вопросы (голосом или в чате), а ведущие на них отвечают. Сайт HRM на регулярной основе проводит бесплатные вебинары, на которых выступают ведущие эксперты в различных областях HR.
18.05.10 12.00 Мск Сложные вопросы предоставления отпусков. Последние изменения законодательства Ведение графика отпусков
Ведущая: Беспалова Виктория Владимировна - Руководитель Департамента трудового права и кадрового делопроизводства компании NS Consulting (ООО "Центр Абонентского Обслуживания")
.
19.05.10 12.00 Мск Как KPI увеличивает прибыль компании? Четыре ключа к разработке KPI
Автор вебинара: Клочков Алексей Константинович - Генеральный директор First Training Group, llc., автор Издания: «Библиотека KPI», автор книги: «KPI и мотивация персонала» издательство Эксмо, директор проектов по разработке, внедрению и автоматизации KPI, автор многочисленных статей, эксперт сообщества HRM, один из ведущих экспертов России в области стратегического консалтинга, по мнению Ассоциации "Стратегия Сегодня».
20.05.10 12.00 Мск Оценка и развитие персонала при помощи настольных деловых игр. Вебинар от компании FORMATTA
Ведущие вебинара:
Ирина Безменова – партнер компании FORMATTA, кандидат психологических наук. В сфере развития персонала и кадрового консультирования работает более 12 лет. Специализируется на построении комплексных систем развития персонала и методической поддержке таких систем. В 2006-08 годах работала на позиции начальника управления развития и подготовки кадров ОАО «Газпром нефть». До этого возглавляла направление «Развитие персонала и внедрение изменений» в «ЭКОПСИ Консалтинг». Имеет 10-летнии? опыт преподавательскои? деятельности.
Анна Салтыкова – консультант компании FORMATTA. По образованию – психолог. В сфере оценки и обучения персонала работает более 6 лет. Специализируется в области создания сценариев и проведения оценочных мероприятий в различных форматах. До прихода в FORMATTA работала консультантом по оценке персонала в Корпоративном Энергетическом Университете ЕЭС РФ, менеджером отдела оценки и развития группы компаний «МИЭЛЬ».
27.05.10 12.00 Мск Что стоит знать HR-специалистам о е-Learning
Ведущий:
Наумов Владимир Валентинович — руководитель группы НЭО (Новое электронное образование). Автор многочисленных обучающих программных средств, электронных курсов, статей, семинаров и тренингов по вопросам электронного и дистанционного обучения, кадрового аудита и управления человеческим ресурсом.
Полный список вебинаров
Информация о сайте HRM
Сайт HRM - ведущий портал о кадровом менеджменте.
Содержит статьи, интервью, новости, бесплатные вебинары, профессиональный юмор, новинки литературы, форум об управлении персоналом, обучении, оценке, кадhовом делопроизводстве.
Содержит справочники тренинговых, консалтинговых компаний; тренинговых программ, семинаров, обучающих программ; расписание мероприятий; услуг компаний. Возможность регистрации на тренинги со скидкой через сайт
Вебинары HRM. Каждую неделю на сайте проходят вебинары ведущих специалистов в области HR
edvb@websoft.ru +7 (495) 514-48-07
воскресенье, 2 мая 2010 г.
Усиление бренда работодателя для привлечения лучших талантов
Брендинг работодателя является одним из наиболее действенных инструментов рекрутинга, используемых в современной конкурентной среде. В наше время уже недостаточно осуществлять маркетинговые или коммуникационные мероприятия, более 40% компаний указали, что брендинг работодателя является неотъемлемым элементом их стратегий по приобретению талантов.
суббота, 1 мая 2010 г.
Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах
Вышла книга Натальи Самоукиной "Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Сборник практических инструментов" издательства "Эксмо". Серия "HR-библиотека"
[Подробнее]
[Подробнее]
среда, 28 апреля 2010 г.
Рассылка «Вебинары HRM»
Дозрели. На этих выходных создал рассылку «Вебинары HRM».
Дозревание происходило в течение двух недель и подпитывалось из нескольких источников. Итак, зачем понадобилась отдельная рассылка "Вебинары HRM"?
Прочитать можно здесь>>А подписаться можно прям в этом посте. Рассылка будет выходить не чаще раза в неделю. Будет содержать расписание и анонсы вебинаров. В будущем возможны добавления каких-либо блоков.
понедельник, 26 апреля 2010 г.
Индия смещает США с позиции лидера в глобальном рекрутинге
по сосредоточенности на лидерстве в рекрутинге никто не сравнится с Индией и Китаем. Двенадцать лет назад производственные стандарты в обеих странах были ниже среднего, трудовая этика весьма сомнительна, также ощущалось несовершенство инфраструктуры, но сейчас в этих странах уже появились фирмы, достигшие заметных результатов в проектировании, международной торговле, офф-шоринге, и производстве мирового класса. В течение этих 12 лет фирмы в Индии и Китае не только изучали и перенимали западные практики управления талантами, но им также удалось «превзойти учителей», если не в разработке, но уж точно в исполнении
суббота, 17 апреля 2010 г.
Управление талантами vs Кадровый резерв
Управление талантами vs Кадровый резерв
Периодически встречаю дискуссии о том, является ли привычный российскому HR-у термин "Кадровый резерв" синонимом относительно молодому направлению работы "Управление талантами". Позиции обычно две:): 1) это одно и тоже; 2) нет, Управление талантами больше, чем Кадровый резерв
Решил провести опрос на Портале, чтобы выяснить мнение большинства HR по этому вопросу. Опрос звучит следующим образом:
Являются ли синонимами "Управление талантами" и "Кадровый резерв"?
1) да
2) нет
3) не знаю
Форма голосования расположена на главной странице сайта, слева внизу. Проголосовав, можно увидеть результаты. С интересом выслушаю объяснения ваших выборов.
суббота, 10 апреля 2010 г.
Почему рекрутеры ненавидят отдел comp & ben!
Каждый раз, когда дискуссия касается рабочих взаимоотношений между comp & ben и рекрутингом, разговор приобретает мрачную тональность. Частенько всплывают фразы «трудно работать» и «оторванные от реальности», для описания взаимоотношений между службами используются такие слова, как «недолюбливать», «вставлять палки в колеса» и даже «ненависть». Компенсация и рекрутинг не сочетаются друг с другом, поэтому им очень редко удается работать слаженно. Ниже приводится несколько причин, объясняющих критичное отношение к отделам comp&ben.
[Подробнее]
[Подробнее]
среда, 7 апреля 2010 г.
Индивидуальный рекрутинг. Важность персонализации всех аспектов рекрутинга
Самое яркое объявление о найме, которое я видел за последние два года, не было «детищем» Google и было найдено мною не в социальных сетях. Это был рекламный щит впечатляющих размеров, предназначенный для привлечения одного-единственного человека. Обычно использование рекламных щитов означает выброшенные деньги на ветер, но в этом конкретном случае рекрутеры осмелились пойти по непроторенной дорожке. Пожалуй, всем известен плакат 1916 года, изображавший Дядюшку Сэма, который требовательно выставив палец вперед, обращался к прохожим с призывом: «Ты нужен Армии США!». А теперь представьте, что Вы проезжаете мимо рекламного щита или плаката не с общими фразами, а с вашим именем, фотографией, и сообщением, адресованным лично ВамИндивидуальный рекрутинг. Важность персонализации всех аспектов рекрутинга
ГК «Связной» использовала систему WebTutor в проекте по работе с персоналом
ГК «Связной» узнала мнение сотрудников для оптимизации рабочих процессов
В конце 2009 года компания «Связной» реализовала на федеральном уровне проект по оценке удовлетворенности сотрудников производственными процессами.
Удовлетворенность персонала - комплексный показатель, отражающий мнение сотрудников компании о различных аспектах ее деятельности. Измерение этого показателя позволяет более точно учитывать реальные потребности и мотивацию сотрудников.
В исследовании приняли участие около 2 000 сотрудников из 70 городов России, каждый из участников ответил на 38 вопросов специально разработанной анкеты. Учитывая объемы информации, было важным обеспечить автоматизацию сбора, обработки, хранения и анализа результатов анкетирования. Для повышения объективности и уменьшения количества социально желаемых ответов опрос был проведен анонимно.
Решить все вышеуказанные задачи позволило программное обеспечение WebTutor компании WebSoft.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)