Кейс: Оценка текучести персонала по филиалам (решение)

Кейс: Оценка текучести персонала по филиалам (решение)

Предлагаю свое решение кейса Кейс: Оценка текучести персонала по филиалам.
Решение даю полное, во – первых, чтобы не говорили, что я занимаюсь только рекламой своих семинаров по Аналитике для HR, во вторых, я предлагаю лишь свое видение, а вы вправе принимать или нет (см например обсуждение в группе на Линкедине)

Ценность кейса для бизнеса

Начнем с ценности. В этом кейсе мы должны понять, есть ли у нас отстающие / передовые филиалы с тем, чтобы

Кейс: Оценка текучести персонала по филиалам

Очередной кейс из серии кейсов Аналитика для HR
Спасибо Дмитрию Репкину за кейс

Описание такое

Компания имеет восемь филиалов, расположенных в городах с примерно одинаковыми экономическими и социальными характеристиками. Руководство компании озаботилось достаточно высоким количеством сотрудников, увольняющимся по собственному желанию (см. ниже данные за 2012 год)