В течение 2014 года мы проводили исследование лидерства.
Опрос назывался «Мой непосредственный руководитель». Мы просили описать
качества, действия своего руководителя и на этой основе выявляем наиболее
важные факторы, определяющие лидерство с т.з. подчиненного.
Всего в опросе приняло участие 864 респондента (это мало, но
лучше, чем в 2012 году, тогда проголосовало 347 респондентов). В данном
посте я даю описательные статистики. Сравнить с результатами 2012 года можно в посте Мой непосредственный руководитель. Говоря о корреляционном анализе, я хотел
бы услышать ваши гипотезы, готов посчитать эти гипотезы, готов дать вам данные
для расчетов.
Результаты
Далее я буду давать вопрос из исследования и показывать
статистики.
1. Как Вы оцениваете профессиональные качества своего руководителя
в сфере ваших обязанностей (именно ваших)
Таблица 1 Здесь и далее сначала даю общее количество ответов
респондентов и % от общего количества ответов
№
|
вариант
|
Кол-во
|
%
|
1
|
Он, безусловно, является экспертом в
моей профессиональной сфере
|
161
|
18,76%
|
2
|
Он имеет высокую профессиональную
подготовку
|
354
|
41,26%
|
3
|
Он имеет низкую профессиональную
подготовку
|
179
|
20,86%
|
4
|
Он практически не обладает
профессиональными знаниями и навыками в сфере моих профессиональных
обязанностей
|
145
|
16,90%
|
5
|
Не знаю
|
19
|
2,21%
|
Диаграмма №1 (напоминаю, что картинку можно увеличить, кликнув по ней)
