.

Сделать репост в соц сети!

пятница, 30 мая 2025 г.

31 идея мотивации сотрудников для повышения вовлеченности и удержания

Перевод статьи 31 Employee Motivation Ideas To Increase Engagement & Retention

Статья от команды Эрика ван Вулпена

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ



31 идея мотивации сотрудников для повышения вовлеченности и удержания

Автор Зиг Зиглар однажды сказал: «Люди часто говорят, что мотивация не длится долго. Что ж, купание тоже не длится долго — вот почему мы рекомендуем его ежедневно». Помимо оплаты и льгот, что может сделать HR, чтобы вдохновлять постоянную мотивацию в рабочей силе?


Мотивированные сотрудники являются главным фактором успеха в бизнесе, при этом 83% руководителей и 84% сотрудников согласны с тем, что вовлеченность и мотивация являются ключевыми факторами для эффективности компании. Такие факторы, как цель, рост, автономия и признание, влияют на мотивацию. Понимание и поддержка того, что движет вашим персоналом, помогает им сосредоточиться и хорошо работать.


В этой статье обсуждается важность мотивации сотрудников и роль HR в ее продвижении и поддержании. В ней также приводятся 31 идея мотивации сотрудников для повышения и поддержания высокого уровня мотивации в вашей организации.


Содержание

Почему важна мотивация сотрудников?

31 идея мотивации сотрудников для поддержания удовлетворенности ваших сотрудников

– Признание

– Рост и развитие

– Баланс между работой и личной жизнью

– Культура

6 шагов по разработке стратегий мотивации сотрудников

пятница, 23 мая 2025 г.

Неудобная правда о HR: разоблачение слабых мест HR-отдела

 Перевод статьи A Snapshot Look At The Ugly Side Of HR (Most Are Surprised When They Learn These Things)


Автор John Sullivan

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Неудобная правда о HR: разоблачение слабых мест отдела кадров



(11 мая 2025)

HR учит других, но не следует своим же принципам

Критика — двигатель прогресса для любого отдела, но только не для HR. Вместо конструктивного разбора ошибок типичная реакция — бесконечные оправдания. Проверим, вызовут ли эти неприятные факты реальные изменения или новую волну отрицания.

воскресенье, 18 мая 2025 г.

Как выбрать шкалу оценки производительности, которая действительно работает

Перевод статьи How to choose a performance rating scale that actually works

Статья от компании CultureAmp


ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ 

Шкалы оценок, используемые в обзорах эффективности сотрудников, имеют проблему с репутацией – и это не ново. Шкалы оценок часто воспринимаются как устаревшие, чрезмерно жесткие или недостаточно nuanced в том, как они фиксируют вклад сотрудников. И, мягко говоря, сотрудники тоже не склонны любить их. Они кажутся редукционистскими, потому что таковыми и являются. Шкалы оценок предназначены быть упрощенным представлением работы сотрудника и существуют ради сравнения. Некоторые организации отказались от оценок по этим причинам, но со временем вернулись к ним, потому что они необходимы для принятия решений.

В Culture Amp мы не считаем, что что-то не так с самими шкалами оценок, но то, как они разработаны и внедрены, может изменить то, как сотрудники воспринимают и принимают их внутри организаций.

Как говорит отраслевой аналитик Josh Bersin:

суббота, 17 мая 2025 г.

HR-подразделения (частично) заменят ИИ, и это хорошо

 Перевод статьи Yes, HR Organizations Will (Partially) Be Replaced by AI, And That’s Good


Статья от Josh Bersin. 

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ


HR-подразделения (частично) заменят ИИ, и это хорошо

Автор: Джош Берсин · 16 мая 2025

Я обожаю профессию HR. Эти люди отвечают за найм, развитие сотрудников, развитие лидерства и некоторые из самых важных вопросов в бизнесе. И несмотря на историю восприятия HR как функции контроля, эта роль стала важнее чем когда-либо. Зарплаты CHRO, например, выросли в 5 раз быстрее, чем зарплаты CEO за последние двадцать лет, что демонстрирует, насколько критичным стал HR.

Тем не менее, мы должны честно признать, что ИИ изменит нашу роль. На этой неделе IBM официально объявила, что 94% типичных HR-вопросов теперь отвечает их ИИ-агент, а роль HR Business Partner практически устранена, за исключением работы с топ-менеджерами. В результате CEO планирует сократить численность HR и перенаправить этот бюджет на продажи и инженерию.