Перевод статьи 9 Trends That Will Shape Work in 2025 and Beyond

Статья от Гарвард Бизнес ревью, а авторы статьи - спецы Gartner 

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

9 трендов, которые будут определять работу в 2025 году и далее

Исследование Gartner выявило три ключевые проблемы для руководителей компаний в следующем году: 1) Новые требования к рабочей силе, готовой к будущему; 2) Меняющаяся роль менеджеров и 3) Новые риски для талантов для организации. В рамках этих проблем они предлагают девять прогнозов, которые решают текущие организационные проблемы, связанные с технологиями, сотрудничеством, удержанием сотрудников, ИИ, управлением знаниями и многим другим. Работодатели должны определить тенденции, которые с наибольшей вероятностью повлияют на их организацию, — и те, которые предлагают возможность обеспечить сравнительное преимущество.

 Перевод статьи Top 5 HR Trends and Priorities That Matter Most in 2025

Статья от Gartner

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

5 главных трендов и приоритетов в сфере HR, которые будут наиболее важны в 2025 году

5 главных тенденций в сфере HR на 2025 год:

1. Развитие лидеров и менеджеров: в 2025 году основное внимание будет уделяться развитию лидеров, способных справиться с растущей ответственностью. Согласно опросу Gartner, 75% руководителей HR считают, что менеджеры перегружены, а 70% сообщают, что их текущие программы лидерства не готовят менеджеров к будущему.

 Перевод статьи Gartner Identifies Top Four HR Investment Trends for 2024

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ  

Топ-приоритетов HR в России можно посмотреть здесь

HR-приоритеты 2024

HR-приоритеты 2024 от Gartner

HR-технологии остаются приоритетом номер 1; Половина HR-руководителей планируют увеличить свой бюджет в этом году

Согласно опросу Gartner, Inc. третий год подряд HR-лидеры называют HR-технологии своим главным инвестиционным приоритетом.

Опрос Gartner, проведенный в декабре 2023 года среди 113 HR-руководителей, выявил три другие основные области инвестиций в 2024 году: обучение и развитие (L&D), общее вознаграждение и управление талантами (см. Рисунок 1).

«Сейчас, как никогда ранее, директорам по персоналу необходимо сосредоточиться на стимулировании прибыльного роста», — сказала Ханне Ниберг, директор HR-практики Gartner. «Это потребует от них безжалостного определения приоритетов инвестиций, которые поддерживают рост бизнеса и удержание талантов, одновременно приостанавливая или прекращая финансирование деятельности с низкой рентабельностью инвестиций».

Рисунок 1. Области инвестиций в HR, 2024 г.