Предстоящая эволюция найма и развития талантов

Перевод статьи The Upcoming Evolution of Recruiting and Talent Development в рамках нашего  проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. Автор статьи Kevin Delaney, он впервые в нашем блоге.
Перевод выполнила Марина Канаева (по ссылке профиль в фейсбуке), менеджер по оценке и развитию персонала в российском агрохолдинге Агропромкомплектация. Она впервые участвует в нашем проекте. Надеюсь, не последний.
Итак,

Предстоящая эволюция найма и развития талантов

В наши дни процесс найма персонала разительно отличается от  того каким он был десять лет назад. Мир цифровых технологий командует парадом. Резюме на бумаге больше не в приоритете. Данные, полученные с использованием искусственного интеллекта (AI), дают более глубокое понимание навыков, знаний и опыта кандидата.
Недавний опрос показал, что 92% рекрутеров используют социальные сети при поиске идеального кандидата на работу. Подавляющее число рекрутеров, а именно 87%, используют LinkedIn в качестве инструмента найма, в то время как 55% используют Facebook и 47% Twitter. Согласно JVS Career Solution’s research  94% рекрутеров предпочитают использовать LinkedIn в качестве источника кандидатов, и, в конечном итоге, рекрутеры нанимают с его помощью 79% кандидатов.
Когда вы пытаетесь выиграть борьбу за талантливого сотрудника в условиях высокой конкуренции, жизненно важно иметь в виду, что остальные тоже на этом пути. Подход найма с 9 до 17 не только устарел, но и может стоить вам потери удачи в привлечении нужного кандидата. Более 55% пользователей LinkedIn используют мобильные устройства для проверки новостей и обновлений, а это означает, что теперь рекрутинг «никогда не спит».
Кевин Делани (Kevin Delaney), Вице-президент по обучению и развитию сотрудников в LinkedIn, прошел длинный путь в управлении персоналом. Он цитирует простое, но содержательное определение одного из его друзей о том, что такое HR на самом деле: «Это все что связано с людьми. Их поиск, их удержание, содействие более эффективно работать вместе, и все это обернуто бантом коммуникации».
Сегодня Делани делится своими взглядами с Rallyware о том, как привлекать и вовлекать нужных людей, и о необходимости создания среды, где они смогут лучше всего работать и лучше всего учиться .

Непрерывное обучение: экономическая необходимость

LinkedIn начинал свое существование как платформа для найма персонала, но он расширился во многие дополнительные области в рамках своей миссии, включая непрерывное обучение, формирующее экономические возможности для каждого участника глобальных трудовых ресурсов. Делани считает, что обучение на протяжении всей жизни является экономически необходимым. Он говорит, что срок годности знаний и навыков сократился менее чем до пяти лет из-за быстрых темпов развития технологий. В результате обучение и экономические возможности в настоящее время переплетаются.