Опросы сотрудников - по-прежнему один из лучших инструментов измерения вовлеченности и другие материалы недели

Данный обзор создан на основе публикаций и реакций участников нашего телеграм канала
ссылка на веб-телеграм
мобильная версия

Несмотря на праздники, неделя оказалась очень насыщенной
По количеству просмотров / переходов (но не по количеству лайков) на этой неделе "выстрелила" статья

Опросы сотрудников - по-прежнему один из лучших инструментов измерения вовлеченности

в связи с этим два вопроса по статье: а

1. вы меряете, например, % прошедших опрос? 
2. И второе, очень важное: если вы измеряете вовлеченность, фиксируете ли вы рост числа рефералов в компании?

надеюсь, статья вас стимулирует на сбор подобных данных, и вы со мной поделитесь информацией.

На втором месте статья Дьявол в деталях. Особенности измерения средней продолжительности работы в компании

Кто-то измеряет средний срок жизни работников в компании? и Как вы это делаете?
И у меня родилась мысль - провести опрос, какие метрики текучести персонала вы считаете у себя в компании. И я ее реализую в ближайщее время.

Но максимум лайков собрала выложенная книга Введение в статистическое обучение с примерами на языке R (если не скачали книгу, поднимайте в ленте и качайте)

и ссылки на установку R / Rstudio.
Целых 103 лайка (хотя может быть это фотография Натальи Даниной вызвала такую вашу реакцию).

и я обещаю дальше давать ссылки на изучение аналитики в R.
* и на этой же неделе я выложил книгу АНАЛИЗ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ДАННЫХ Крыштановского Александра Олеговича.

Как следствие этой акции очень интересны результаты голосования, установлены ли у Вас R, Rstudio

практически 40 % еще не установили, но планируют установить. И это очень интересный результат.

Статья 10 Trends in Workforce Analytics вызвала самые противоречивые чувства: каждый седьмой в канале против публикации ссылок на статьи на английском языке.
Я согласен с вами, но тогда включайтесь активнее в проект  переводы статей по hr-аналитике на английском


Эту статью мы, кстати, скоро прочитаем на русском языке.

Я подвел первые результаты нашего опроса  Портрет HR-директора

Популярные компетенции HR-директора

Конец недели получил интригу в предстоящем батле Бабушкин - Юлдашев.
Я привел картинку The Wall of Boudreau (она совсем рядом с этим постом - посмотрите). А Сергей мне ответил. Приведу два возражения против картинки:

Работают ли на самом деле модели компетенций и другие материалы недели

Напомню, что рейтинг материалов формируется на основе лайков и голосования в нашем телеграм канале

Рекорд по лайкам нашего канала установлен: материал "Про Российский стандарт центра оценки: вопросы аналитика к авторам" набрал на неделе 67 лайков, и это, если память мне не изменяет, абсолютный рекорд нашего канала.
Насколько я могу судить, вы голосовали скорее за саму возможность открыто обсуждать такие вопросы на рынке.

В посте по ссылке я упомянул ВСЕХ авторов центра оценки с тем, чтобы вызвать их на дискуссию. Как вы думаете, многие ли откликнулись? Да, вы верно думаете.
На предложение о дискуссии откликнулся опять Сергей Юлдашев. И мне это приятно, но дискуссия с автором центра оценки была бы более логичной.
В контексте нашего вчерашнего опроса не могу не упомянуть фразу из Российского стандарта центра оценки: "Валидность ЦО была ранее доказана на материале многочисленных исследований."
Слово "многочисленных" вообще не вяжется с научным дискурсом, согласны? Наука любит точность, а "многочисленные" - это из области маркетинга скорее.
Так вот, ответил мне только Евгений Лурье - главный автор центра. Ответил просто: кинул несколько ссылок на "многочисленные" исследования (и обещал в последствии подробно ответить), из которых получилось всего три, и которые я отдельно подробно изучил и разобрал, и если по лайкам я пойму, что вам эта тема интересна, то покажу анализ этих исследований).

Сам же пост был опубликован в контексте темы Работают ли на самом деле модели компетенций (competency frameworks) в организациях в реальном мире?
- и по количеству просмотров, реакций, ре постов это однозначно пост недели. MUST READ
Я сделал голосование Работают ли на самом деле модели компетенций в организациях в реальном мире? и мы получили удивительные результаты: 60 % выбрали вариант НЕТ, 40 % ДА.
А я еще пять лет назад говорил о смерти компетентностного подхода.....

На этой неделе мы наконец принципиально договорились о дебатах с Сергеем Юлдашевым (с идеей дебатов я уже больше года бегаю по рынку), теперь, мне кажется, просто необходимо организовывать дискуссию по компетентностному подходу, согласны? * готов от вас в комментах услышать предложения по кандидатурам, с кем интересно было бы устроить дискуссию по компетентностному подходу Бабушкин - ..... а набрав кандидатов на дискуссию, мы проведем голосовалку в канале - праймерис - интересная идея? Итак, жду от вас кандидатов на дискуссию.

Касаемо дискуссии с Сергеем Юлдашевым напомню, что я провел опрос на этой неделе по теме дискуссии:

1. "HR-метрики - HR аналитика? ДА" - 70% (60 голосов)
2. "HR-метрики - HR аналитика? НЕТ" - 30 % (26)

И это значит, что основная часть аудитории канала не согласна с моей позицией :) Тем интересней задача убедить вас в своей правоте.

На втором месте по количеству лайков презентация сервиса Сколько я стою на рынке

Пост с презентацией сервиса набрал 43 лайка. Но при этом анкету заполнило более 100 человек в день размещения этого поста, и я вам за это очень благодарен, спасибо!

Презентация проекта Переводы статей по hr-аналитике на английском заняла третье место с 35 лайками

И не могу пройти мимо серии статей по анализу текучести персонала
Анализ текучести персонала – Описательные методы

Анализ текучести персонала – Методы прогнозирования
вторая статья серии про текучесть персонала от Ричарда Розенбоу

__________________________________________________________

На этом все, читайте нас в фейсбуке, телеграмме и вконтакте