Нематериальная мотивация HR

Продолжаю исследования HR бренда, к участию в которых активно призываю всех, кто читает. Вы еще не участвовали? Пройдите по ссылке и проголосуйте.
Продолжаю давать кусочки мозаики результатов.
Сегодня про нематериальную мотивацию HR.
Ранее я публиковал Нужно ли внедрять кадровый резерв и программу адаптации для построения HR-бренда
Сегодня я покопал в этом направлении и показываю вам результаты ответов на две пары вопросов
Беру сегмент HR (т.е. всех респондентов, кто причислил себя к HR)

1. Общая удовлетворенность и наличие кадрового резерва

Диаграмма распределения ответов на вопросы Оцените общую удовлетворенность работы в компании (1 – минимальная степень удовлетворенности; 10 – максимальная степень удовлетворенности) и Есть ли в Вашей компании кадровый резерв (программа развития лидеров)?