Управление талантами основывается на трех китах: привлечение, развитие и удержание сотрудников. Почему важно говорить об этом сейчас? Последние полтора года большинство российских компаний провели в условиях «замороженного найма», и ситуация неизбежно меняется. В условиях приближающегося бума на таланты вновь актуальны вопросы:
Что нужно знать и уметь, чтобы управлять талантами эффективно?
Какие роли в организации необходимо выполнять менеджеру по управлению талантами?
Ключевые сотрудники – кто они?
Каковы лучшие практики в управлении талантами?
Из чего складывается успешное удержание сотрудников? Как овладеть этими инструментами и стать стратегическим партнером для высшего руководства компании?
Материалы вебинара содержат ответы на эти и другие вопросы, а также список литературы по теме, выпущенной на русском и английском языках.
Управление талантами в организации: ключевые компетенции HR и способы их развития / Вебинары на HRM.RU
Комментариев нет:
Отправить комментарий