tag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post7378493410317103756..comments2024-03-15T21:53:47.591+02:00Comments on Блог про HR-аналитику: Роль наставника в удержании сотрудника (кейс)Edwardhttp://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-56110326345801443062016-11-01T21:17:18.679+02:002016-11-01T21:17:18.679+02:00Максим, там возьмите и сделайте анализ)
Я вас даже...Максим, там возьмите и сделайте анализ)<br />Я вас даже в авторы блога добавлю, и вы сможете показать как другие факторы в разных сочетаниях показывают результатыEdwardhttps://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-56897929185712451602016-11-01T11:53:02.404+02:002016-11-01T11:53:02.404+02:00Эдуард, спасибо за кейс. Для тренинга по наставнич...Эдуард, спасибо за кейс. Для тренинга по наставничеству очень хороший материал. <br />Меня удивило отсутствие различий в случае "наставник=руководитель". Опыт показывает, что редкий руководитель может удерживаться в роли наставника по ходу встречи с наставляемым. <br />Подумаю над этим замером. Возможно, что для сравнения нужно взять другие факторы нежели текучка. Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/10855363013597713011noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-63458129665709679962015-12-14T12:28:48.066+02:002015-12-14T12:28:48.066+02:00Хорошо показано, то о чем многие догадываются. Над...Хорошо показано, то о чем многие догадываются. Надо не "бороться" с текучкой, а создавать условия при которой она сама отпадет и наставничество один из таких инструментов.Vadym Gavrylovhttps://www.blogger.com/profile/13299664025258286491noreply@blogger.com