tag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post699544405372994710..comments2024-03-15T21:53:47.591+02:00Comments on Блог про HR-аналитику: Хватит предсказывать увольнение работника Edwardhttp://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comBlogger22125tag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-36470648459608472932019-10-31T20:00:21.469+02:002019-10-31T20:00:21.469+02:00как выявляли, если не секрет? как выявляли, если не секрет? Edwardhttps://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-60948729022907293702019-10-30T20:16:15.734+02:002019-10-30T20:16:15.734+02:00У управленцев среднего звена выявляла наличие/отсу...У управленцев среднего звена выявляла наличие/отсутствие ролевого конфликта. Интересные результатыИннаhttps://www.blogger.com/profile/06007234431194884274noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-81905802763999294512019-10-11T08:06:30.069+02:002019-10-11T08:06:30.069+02:00Да Дмитрий, оперативная обратная связь - это та пе...Да Дмитрий, оперативная обратная связь - это та первая реакция на решение, которую мы узнаем. А так и показатели результатов работы, и обратная связь от других сотрудников, и его активность в своем развитии и участии в различных мероприятиях, и опрос по результатам года - все это принимается к анализу подтверждения правильности управленческих решений и выработке новых.<br />А если, как говорит Эдуард, добавить все иные активности (при взаимодействии с различными гаджетами), то еще больше информации получим, а значит вероятность правильности решений у нас повысится. Подключаем, например, machine learning и получаем хороший инструмент для управленца!Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05650368897103240445noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-53126803732587857172019-10-10T15:14:35.501+02:002019-10-10T15:14:35.501+02:00Отсюда можно продолжить логическую цепочку и все а...Отсюда можно продолжить логическую цепочку и все активности свести к отслеживанию активностей в общении работника - мессенджерах, почте, корп телефонии, чатики корпоративные - подойдет такой вариант? <br />ну исключаем сезонность, конечно Edwardhttps://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-29375256726094101402019-10-10T13:59:02.729+02:002019-10-10T13:59:02.729+02:00Эдуард, да, согласен, обсуждаем, по сути, показате...Эдуард, да, согласен, обсуждаем, по сути, показатели эффективности, но у меня идея в том, что бы добавить к активностям в части рабочих процессов ("...показатели работы, количество задач и все такое...") активности за ее пределами, т.е. обучения, идеи, участия в непрофильных мероприятиях (я называю это областью развития). Как мне кажется, совокупность этих показателей и отражает вовлеченность. Что Вы думаете по этому поводу?<br />ДмитрийAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/05333168801808180283noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-59110730825489082382019-10-10T09:44:51.775+02:002019-10-10T09:44:51.775+02:00Дмитрий, то, что вы описали под вовлеченностью, оч...Дмитрий, то, что вы описали под вовлеченностью, очень похоже на показатели эффективности?) и с Сергеем вы по сути обсуждаете показатели эффективности.<br />Может вместо вовлеченности использовать показатели работы? количество задач и все такое? Edwardhttps://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-23432481906596705382019-10-09T12:28:39.058+02:002019-10-09T12:28:39.058+02:00Сергей, т.е. оценка показателей работы сотрудника ...Сергей, т.е. оценка показателей работы сотрудника производится, но Вы пишите про обратную связь (real time feedback), как мне кажется, изменение показателей работы сотрудника и есть отражение обратной связи (правильное решение: показатели вверх, неправильное - вниз). Вы это используете в работе? Или текущий анализ оценки недостаточно оперативен для того, что бы считать обратную связь по нему в реальном времени?<br />Спасибо!<br />С уважением,<br />Боченков ДмитрийAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/05333168801808180283noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-19173055897094756522019-10-09T12:22:25.187+02:002019-10-09T12:22:25.187+02:00Эдуард, Ваш вопрос "а что вы понимаете под во...Эдуард, Ваш вопрос "а что вы понимаете под вовлеченностью в данном случае?", судя по всему, мне адресован (автору поста над Вашим выше), отвечу так: в свое понимание "вовлеченности" я вкладываю следующие аспекты: внепроизводственные активности (количество) и ключевые рабочие задачи (их количество и качество).Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05333168801808180283noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-78446067058909703602019-10-09T10:00:26.668+02:002019-10-09T10:00:26.668+02:00Статья хорошая. Понятно, что врач поговорив с боль...Статья хорошая. Понятно, что врач поговорив с больным делает выводы на основании своей экспертизы и опыта. Но, опять таки, если это больной и он сам пришел к врачу, дождался своей очереди. <br />На предприятии руководитель - это не врач и экспертизы у него такой нет. Да и сотрудник придет к нему тогда, когда совсем будет туго. В основном уже с заявлением об увольнении..<br />Поэтому как-то нужно узнать, в каком состоянии сотрудник в данный моментAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/05650368897103240445noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-46586268206302752362019-10-09T09:47:51.239+02:002019-10-09T09:47:51.239+02:00Конечно. Руководители и так это используют, только...Конечно. Руководители и так это используют, только в формате беседы с сотрудником (по которому принято управленческое решение), сбора мнений об эффективности, оценки по различным показателям работы сотрудника.<br />Дополнительные возможности получения обратной связи (например real time feedback) повысили бы эффективность правильности принятия решений.<br /><br />Хлыбов Сергей.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05650368897103240445noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-70080334113004002502019-10-08T23:16:38.683+02:002019-10-08T23:16:38.683+02:00а что вы понимаете под вовлеченностью в данном слу...а что вы понимаете под вовлеченностью в данном случае?Edwardhttps://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-83742960447813496962019-10-08T15:12:26.727+02:002019-10-08T15:12:26.727+02:00Сергей, здравствуйте!
Как Вы считаете, если бы у В...Сергей, здравствуйте!<br />Как Вы считаете, если бы у Вас был инструмент, который бы отражал эффективность принятия того или иного управленческого решения путем измерения уровня вовлеченности персонала до и после события (управленческого решения) это помогло бы Вам, как руководителю? Представим, что эти измерения оперативны (ежедневно). Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05333168801808180283noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-3998399281239607042019-10-08T15:02:52.745+02:002019-10-08T15:02:52.745+02:00Я задал этот вопрос хорошо известному Вам Nando St...Я задал этот вопрос хорошо известному Вам Nando Steenhuis(www.aihr.com) он порекомендовал мне ознакомиться со следующей статьей: https://www.mindgarden.com/blog/post/44-a-message-from-the-maslach-burnout-inventory-authors<br />Постараюсь заняться ее переводом в ближайшее время. Поделюсь результатами по мере возможности. Если кто будет готов сделать это за меня - дайте знать, т.к. в качестве переводчика не силен.<br />Боченков ДмитрийAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/05333168801808180283noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-34019449345654206002019-10-08T10:03:20.173+02:002019-10-08T10:03:20.173+02:00Как еще узнать у сотрудника его состояние? Либо ан...Как еще узнать у сотрудника его состояние? Либо анализы, либо спросить. Но опросы в хорошем понимании смысла эт ого слова. Ведь это не опросник на 400 вопросов! )))Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05650368897103240445noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-81367277013866525912019-10-07T19:54:24.572+02:002019-10-07T19:54:24.572+02:00я вот как раз не вижу смысла в измерении выгорания...я вот как раз не вижу смысла в измерении выгорания с помощью опросов. Хотя допускаю, что пока не понимаю, как можно померить выгорание опросом Edwardhttps://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-50348703669454285322019-10-07T13:21:29.177+02:002019-10-07T13:21:29.177+02:00выгорание измерим обратной связью с сотрудникомвыгорание измерим обратной связью с сотрудникомAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/05650368897103240445noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-57057207306590385192019-10-07T13:20:27.818+02:002019-10-07T13:20:27.818+02:00Полностью согласен с Эдуардом. В свою очередь расс...Полностью согласен с Эдуардом. В свою очередь рассматривал некоторые модели предиктивки именно увольнения. И не понятно, почему тратят столько сил для анализа увольнений, а не принятия правильных управленческих решений (тут же и вопрос выгорания). Ведь сколько ресурсов мы теряем из-за неудачных управленческих решений! <br />Поэтому, усилия нужны больше в предективке для помощи в управлении персоналом руководителей.<br />Да, это сложнее, но тем интереснее!!<br /><br />Хлыбов Сергей Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05650368897103240445noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-82418615119224816112019-10-07T08:58:25.661+02:002019-10-07T08:58:25.661+02:00Нет проблем, мне не сложно было идентифицироваться...Нет проблем, мне не сложно было идентифицироваться!) <br />Расскажите, пожалуйста, Ваши мысли относительно шкалы уровня "выгорания"? Известно ли Вам о международном опыте в отношении данного вопроса?<br />Спасибо!Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05333168801808180283noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-62028489795616347722019-10-03T22:40:32.099+02:002019-10-03T22:40:32.099+02:00ну вы меня тоже поймите: устал общаться с анонимам...ну вы меня тоже поймите: устал общаться с анонимами Edwardhttps://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-60103426174973526882019-10-03T10:00:16.820+02:002019-10-03T10:00:16.820+02:00Меня зовут Дмитрий Боченков. Мы не знакомы. Несмот...Меня зовут Дмитрий Боченков. Мы не знакомы. Несмотря на мои попытки исправить это!)Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05333168801808180283noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-11379891253745830502019-10-02T17:39:53.448+02:002019-10-02T17:39:53.448+02:00мысли есть, только представьтесь, пожалуйста мысли есть, только представьтесь, пожалуйста Edwardhttps://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-24073318124864737902019-10-02T08:40:24.189+02:002019-10-02T08:40:24.189+02:00А в каких попугаях тогда измерять такой показатель...А в каких попугаях тогда измерять такой показатель как "выгорание"? Есть ли мысли по созданию универсальной шкалы?Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05333168801808180283noreply@blogger.com