tag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post3456861736982484532..comments2024-03-15T21:53:47.591+02:00Comments on Блог про HR-аналитику: Как корпоративная культура влияет на бизнес-показатели (еще одно предложение)Edwardhttp://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-16825286569882021332013-08-28T10:34:35.213+03:002013-08-28T10:34:35.213+03:00Алексей, могу только сделать вам коммерческое пред...Алексей, могу только сделать вам коммерческое предложение и пригласить на семина по Аналитике для HR, чтобы объяснить, зачем это нужно вставлять в exit интервью)Edwardhttps://www.blogger.com/profile/04627303108351770947noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1020819187099399113.post-50087163349415127522013-08-28T08:29:44.896+03:002013-08-28T08:29:44.896+03:00Эдуард, день добрый!
Я думаю, что для выходного ин...Эдуард, день добрый!<br />Я думаю, что для выходного интервью данные вопросы могут быть мало индикативны, т.к. оно проводится с человеком, который уже принял решение оставить компанию (т.е. были какие-то моменты, которые его однозначно не устроили в работе). Причем, там может быть несколько причин: субъективных и объективных (как со стороны самого сотрудника, так и со стороны руководства). Про свои причины (если они в нем и это ЕГО решение) сотрудник, вероятнее всего, расскажет, а вот "точка зрения руководства" может остаться "за кадром"... Было бы логичнее вставить подобные вопросы в бланк оценки уровня удовлетворенности сотрудников и проводить оценку работающих сотрудников (тогда будет более понятна ситуация с важностью/ не важностью обсуждаемого вопроса и связи со стажем работы в компании и с эффективностью). Алексей Поляковhttp://www.linkedin.com/home?trk=hb_tab_home_topnoreply@blogger.com